Curso

Métodos de liderazgo

Clases grupales / máximo 10 participantes

20 horas

200 € / curso completo

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Sesión 1: La rueda de Belbin.
Sesión 2: Como, cuando, porque delegamos.
Sesión 3: Como desarrollamos nuestra inteligencia emocional y la del equipo reconociendo las fortalezas y las limitaciones.
Presentaciones individuales y colectivas grabadas para cambiar los patrones de comunicación.

Líderes de equipos que quieran plasmar una forma de liderar consciente y comprometida en su empresa.

A los que quieran impactar sobre su equipo o clientes y tomar consciencia sobre ese impacto a través de la autogestión emocional necesaria.

Todo tipo de profesionales con ganas de modernizar y renovar su situación personal y la de su equipo en el trabajo.

A todas aquellas personas a las que les gustaría conocer sus fortalezas para poder desarrollar unas herramientas propias a través del coaching.

Aprender las herramientas para conseguir la habilidad y capacidad de influir en los demás para conseguir los objetivos.

Ser el medio por el cual su equipo desarrolle técnicas y actitudes internas propias y necesarias para el desempeño del trabajo.

Sesión 1

La rueda de Belbin, la rueda de la vida laboral y personal. Inteligencia emocional. ¿Qué es y que no es un líder moderno? Características, comportamientos, responsabilidades de un buen líder. Funcionamiento de la motivación. El carisma se aprende desarrollando la asertividad, autoconfianza, como llegar a acuerdos y evaluar los conflictos.

Sesión 2

Cómo, cuándo, porqué delegamos. Cómo nos empoderamos y empoderamos a otros. Gestión del tiempo para conseguir eficiencia y efectividad. Qué son los ladrones del tiempo y como los evitamos. Cuáles son nuestros propios ladrones del tiempo. Gestión del rendimiento. Como reconocer el talento. Estrategias y sistemas de talento. Autoconocimiento y gestión de equipos.

Sesión 3

Como desarrollamos nuestra inteligencia emocional y la del equipo reconociendo las fortalezas y las limitaciones. Porque es conveniente desarrollar nuestras propias características en el liderazgo. Equilibrar las motivaciones del individuo con las del grupo para plasmar los objetivos del equipo con los de la empresa. Impulso de la autonomía, capacidad y pertenencia a un grupo. Como descifrar lo que quiere la empresa, nuestro equipo y yo mismo. Resolución de conflictos.