EMPRESAS

Todos estos conceptos se trabajan teóricamente y a través de juegos de rol con problemas reales en los equipos y las empresas.

• Desarrollo de técnicas que permiten llevar a cabo procesos de ayuda a individuales o equipos de organizaciones para liberar el talento y potencial de sus líderes, maximizando de esta forma su efectividad y rendimiento.
• Conocimiento de los distintos tipos de liderazgo y cuál es el más adecuado.
• Gestión de conflictos a través de la identificación del problema y la resolución del mismo.
• Desarrollo de los valores, alianzas y compromisos del equipo y la empresa.
• Comunicación positiva y eficaz. Como comunicar lo que estamos pensando sin que nos malinterpreten.
• Lidiar con los rumores y las percepciones.
• Negociación y estrategias a través de la comunicación verbal y no verbal.
• Como motivamos e innovamos a nuestro equipo para llegar a nuestros objetivos.
• Trabajar los objetivos en la línea del tiempo para llegar a las metas.
• Aprender técnicas de negociación y desarrollar el espíritu de equipo para resolver desacuerdos permitiendo la reducción y prevención del nivel del conflicto.
• Reconocer la diferencia entre autoestima, autoconcepto y autoconocimiento. Como aprender a conocer los miedos y las creencias que nos impiden avanzar como individuales y como equipo.
• Desarrollo del DAFO individual, del equipo y de la empresa.
• Actitudes y comportamientos tóxicos en los equipos.
• Técnicas de relajación y mindfulness para rebajar las tensiones y el estrés del equipo.
• Adaptabilidad a las situaciones y el aprendizaje de respuestas creativas.

Creación de dinámicas de grupo basados en estos conflictos.